平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（ ）。
A: 传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采取纠正措施
B: 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
C: 传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
D: 平衡计分卡能帮公司有效建立跨部门合作，促进内部管理过程的顺利进行
平衡计分卡不涉及纠正措施，故选项A错误；传统的业绩评价并没有联系战略执行，故选项C错误。平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标；平衡计分卡能帮公司有效建立跨部门合作，促进内部管理过程的顺利进行。故选项B、D正确
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