平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（ ）。
A: 传统的业绩考核强调目标制订的环节，平衡计分卡注重对员工执行过程的控制
B: 传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C: 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D: 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节，所以选项A不正确。
登录查看答案
