【考点】平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别
【解题思路】掌握平衡计分卡与传统业绩评价的区别
【具体解析】从“制定目标－执行目标－实际业绩与目标值差异的计算与分析－采纳纠正措施”的目标管理系统来看，传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节，A项错误；传统的业绩评价与企业的战略执行脱节；平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构，B项错误；平衡计分卡是指基于企业战略，从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、 相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法，选项C正确；平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行，选项D正确。