A: 增量预算变动较小且循序渐进
B: 增量预算能够增强员工的成本效益意识
C: 增量预算调动各个部门和员工参与预算编制的积极性
D: 增量预算鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新
增量预算的缺点在于:①没有考虑经营条件和经营情况的变化;②容易使企业管理层和部门经理产生维持现状的保守观念,不利于企业创新;③与部门和员工的业绩没有联系,没有提供降低成本的动力;④鼓励各部门用光预算以保证下一年的预算不减少;⑤随着业务活动及其开支水平的变化而失去合理性、可行性。
选项BCD属于零基预算的特点。