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甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业,业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务,承诺在国内一、二线城市快件24小时送达,其他城市不超过36小时。为此,公司在全国建立了2个快递分拨中心、50多个中转场及100多个直营网点。甲公司采用平衡计分卡对企业绩效进行衡量。从顾客的角度看,甲公司平衡计分卡的内容可以包括( )。
A: 、处理单个订单时间
B: 、提供服务承诺
C: 、建立服务标准
D: 、品牌形象建设
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答案解析
【解析】选项A属于内部流程角度;选项B、C、D属于顾客角度。
答案选 BCD
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