【考点】横向分工结构的基本类型
【解题思路】识别M型组织结构的特点
【具体解析】
M型组织结构的优点：
第一，有利于企业持续成长。随着新产品线的创建或收购，这些新产品线可能被整合到现有公司或事业部中，有的被作为新开发的公司或事业部的基础。
第二，由于每一个公司都有其自身的高层管理者，总经理及总部员工的工作量会有所减轻。这样，总经理可以有更多的时间分析各个公司的经营情况并进行资源配置。
第三，由于职权被分派到总部下面的每个公司，并在每个公司内部进行再次分派，因而有利于调动各层管理者的积极性。
第四，能够使用诸如资本回报率等指标对各个公司的绩效进行财务评估和比较。
M型组织结构的缺点：
第一，在公司之间分摊企业的管理成本比较困难。
第二，各个公司之间经常会由于争取更多的企业资源而产生有损职能的竞争和摩擦。
第三，当一个公司生产另一个公司所需的部件或产品时，确定转移价格也会产生冲突。
选项C错误，在M型企业组织结构下，由于每个事业部都希望取得更多的企业资源，因此经常会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦。