我国自1994年以来一直强调着董事会秘书的高管角色。无论是对于上市企业还是非上市公司来说，具备专业知识与实操能力的董事会秘书都是最抢手的稀缺人才。
对于上市企业来说，董事会秘书起着至关重要的作用，负责公司股东大会和董事会会议的筹备、公司股东资料的管理，办理信息披露事务等事宜，董事会秘书的职位变动也通常会引起公司股价的一番波动。对于非上市企业的董事会秘书，也拥有着较大的权责范围和较高的管理地位，甚至有时起到了大半个董事长的作用。
因此无论是作为外部沟通还是内部协调的重要枢纽，无论是与资本市场相关的法律法规还是金融、投资、管理、信息披露等工作，都离不开宽阔的财务视野和深入的财务理解。只有从财务角度密切结合公司战略、关注企业整体经营与持续发展，才能帮助董事秘书在实际工作中成为重要的枢纽，真正起到企业“高管”的作用。
透彻掌握财务报表，有效掌控企业经营大局
从财报体系了解公司业务与财务两大循环，透析运营与投资的相互作用
运用财务思维解读企业运作，寻求提升经营绩效之法
从财务角度看信息披露，有效控制信息披露成本，提高披露质量
董事会秘书
负责信息披露与外部沟通职务的副总
第1部【财务思维】建立财务思维，从财务的角度看企业管理，推动战略实现 | |
一、财务管理与业务管理的融合 | 二、财务分析在企业战略决策中的作用 |
-企业经营两大循环：经营循环与资金循环如何相辅相成 -企业经营层次分析：企业财务管理全景分析以及与业务管理的关系 | -企业决策及其经济后果分析：不同决策究竟如何影响企业价值 -财务管理如何具有战略管理思想：相关利益者分析 案例分析： -案例1：微软、万科等：财务管理如何支撑企业经营，推动战略实现。 -案例2：上汽集团、苏宁电器等：对8家公司进行财务报表指标对比分析，加深对财务全景和理念的认识。 拓展应用： -练习1：研究本公司财务数据，与案例企业进行对比分析，尝试发现经营风险。 案例分析： -案例3：贵州茅台、四川长虹等：分析10家公司的行业财务数据特点，对企业、行业指标深入认识。 -案例4：多家上市公司提供虚假报表的常用伎俩解析 拓展应用： -练习2：结合案例材料，分析企业财务状况，进行决策讨论并编制三张报表。 |
第2部【财报解读】把握财报精髓，理解报表背后的信息 | |
三、全面理解三张财务报表 | 四、财务报表之间的关联度分析 |
-财务报表的核心：资产计价 -资产负债表分析：为何被誉为企业的“第一会计报表” -利润表分析：如何提供企业经营成果、反映盈亏情况 -现金流量表分析：现金流如何产生?为何能决定未来? | -三张财务报表的关联度分析：数字关系发现企业问题 -不同企业财务报表数据的特点：财报数据深入对比，挖掘行业特性 |
第3部【经营分析】透析经营状况，从财务数字差异发现企业经营本质问题 | |
五、利用财务分析方法进行经营分析 | |
-财务分析技术的方法介绍：为何比率分析应用最广? -杜邦分析法的解释与应用：从杜邦分析法看企业业务管理与财务管理的效率与安全 六、透视企业经营真实状况——公司赚不赚钱?有没有钱?能不能一直赚钱? -企业真实的经营状况解析：企业的盈利能力、偿债能力、运营能力、发展能力究竟如何? -财务比率在各领域的应用：商业银行信贷决策、公司年报中有哪些指标?总会计师看重哪些指标? 案例分析： -案例5：杜邦分析法在企业中实际应用 -案例6：中兴通讯、长安汽车、葛洲坝水电站等这些行业在持续盈利吗? 拓展应用： -练习3：根据所给知名企业的财务指标，分析不同行业企业的经营状况和特点，您认为赚钱的行业真的赚钱吗?(中石油、东方航空、长江电力、美的集团等) 案例分析： -案例7：佛山照明、微软等企业的财务决策 -案例8：房地产企业财务管理发展之路 拓展应用： -练习4：课程全回顾与讨论 | |
第4天【财报解读】把握财报精髓，理解报表背后的信息 | |
七、投资分析——风险与成本的权衡 | 八：重大经营决策的改进 |
-投入与产出如何平衡：企业资源如何配置 -投资分析与工具应用：投资分析三步走及工具应用比较 -成本分析与工具应用：盈亏平衡点与运营杠杆分析 | -财务管理对高层经营决策支持：财务困境预测与决策依据 -企业反思与创新：从管理角度看财务，用财务智慧做管理 |
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