某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先战略，业务B采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就着手绩效目标的沟通，计划到第二年1月份最终完成绩效计划的制订工作。该公司制订绩效计划的程序是∶首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（）。

题目

A: 采用行为锚定法进行绩效评价

B: 选择客观的财务指标作为绩效的评价指标

C: 只选择直接上级作为绩效评价的主体

D: 以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

不定项选择题

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答案解析

业务A采取成本领先战略。在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法，鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。在评价指标和评价标准的确定上,组织可以多选择一些客观的财务指标来引导员工的工作行为。在评价者的选择上，也可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本。对绩效考核周期的选择也不宜过短,因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。在进行绩效改进时,组织可以选择标杆超越法，并将行业的成本领先者作为绩效改进的标杆。

答案选 BCD