财务绩效指标有：盈利能力、营运能力、偿债能力、抗风险能力。
财务绩效是企业战略及其实施和执行是否正在为最终的经营业绩作出的贡献。财务绩效能够很全面地表达企业在成本控制的效果、资产运用管理的效果、资金来源调配的效果以及股东权益报酬率的组成。
财务人事绩效指标内容有哪些？
考核内容以考核表的形式计分，具体内容包括以下几项：
1、岗位职责考核（考核的重点）：
指对每个管理人员要担当的本职工作、完成上级交付任务的完成情况进行评价。基本考核要素由ISO规定的部门]质量目标、工作质量、工作交期和工作跟进等构成，此项考核占总考核的70%。
2、能力考核：
指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。
3、品德考核：
指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。
4、组织纪律考核：
指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵守纪律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等。
说明：2一4项考核占总考核分数的30%
财务绩效指标的类型
1、财务绩效定量评价指标：财务绩效定量评价指标是可以直接体现该企业经营能力如何、资产质量的状况、债务情况和经营情况这四个基础参数和修正参数组成的；
2、管理绩效定性评价指标：企业管理绩效定性评价指标涵盖了策略管理、创新驱动、经营决策、风险控制等八个板块的指标参数，其主要反映的是企业在一定经营时间内所采取的各项管理措施和其管理成效。
