企业进行财务流程再造的内容包括流程分析、流程优化、流程重构三个阶段。

  1、流程分析,是再造工作的起点,它通过多种技术手段对现有财务流程进行综合信息整理与分析,明确流程特点、分析基本内涵、查找具体弊端、寻求优化空间等,作为再造的重要参考依据;

  2、流程优化,是再造工程的核心点,它总结分析环节中的具体数据内容,整合企业发展中的增值优势,削减非增值部分,并对财务流程优化下的效益提升进行持续跟进,保证企业效益稳定提升;

  3、流程重构,是再造工作的必要保障,真正实现财务流程再造具体包括会计理念、会计组织机构以及流程的重构等。