财务流程再造的目标包括:

  1、重构企业财务工作流程,健全财务管理体制,建立和完善企业内部决策支持系统、专家咨询系统以及内部协调系统,建立健全科学投资决策体系,提高投资效率;

  2、通过财务流程再造建立健全以会计控制为核心的内部控制制度,增强企业的抗风险能力,适应国际、国内多变的市场环境;

  3、重视人力资源的投资、开发、激励和保护,因为先进的、科学的财务流程要得到贯彻执行,必需配备合格的专业管理人员,才能实现预定的目标。