财务流程再造的融合机制是财务流程与业务流程的有机融合。当一项经济业务发生时,由相关部门人员录入业务信息,该信息将自动存储在数据仓库中,通过执行业务规则和信息处理规则,使物流、资金流、信息流实时同步生成。这个机制将触角从财务会计延伸到业务问题上,帮助财会人员利用实时信息掌控经济业务,真正将会计的控制职能发挥出来。
在财务流程再造的融合机制中,财务参与到了业务管理,履行共同研究和决策、会审和会签等功能,同时承担相应责任。同时也应关注业务对财务的介入、支持和监督,形成双向互动的管理机制。
财务流程再造的融合机制是财务流程与业务流程的有机融合。当一项经济业务发生时,由相关部门人员录入业务信息,该信息将自动存储在数据仓库中,通过执行业务规则和信息处理规则,使物流、资金流、信息流实时同步生成。这个机制将触角从财务会计延伸到业务问题上,帮助财会人员利用实时信息掌控经济业务,真正将会计的控制职能发挥出来。
在财务流程再造的融合机制中,财务参与到了业务管理,履行共同研究和决策、会审和会签等功能,同时承担相应责任。同时也应关注业务对财务的介入、支持和监督,形成双向互动的管理机制。