价值链确定指企业为了在一个特定产业进行竞争并判定自身竞争优势，对企业的价值链进行确定的过程。企业从价值链分析入手，将各种不同的价值活动在一个特定的企业中得到确认。
确定有关价值活动要求将在技术特征或经济效果方面可分离的活动分解出来，比如生产或营销这样一些广义的职能应该进一步细分为一些活动。一些活动的再分解能够达到范围日趋狭窄的活动的层次，这些活动在一定程度上相互分离。例如，工厂的每台机器可以被看作是一项分离的活动。如果分解一些活动对于揭示企业竞争优势的作用很明显，那么对这些活动的分解就非常重要。
