南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有 ( )。
每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算说明其是增量预算，缺点：它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去，不能拥有启发新观点的动力，没有降低成本的动力，它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算，她可能过期并不再和经营活动的层次或执行工作的类型有关。
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