某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。
(3)该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是( )。
薪酬变动范围的确定,依据承担责任的大小、对企业的贡献多少等因素,较高职位的薪酬等级变动幅度应较大,反之。