某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。
根据该公司的发展战略,适合该公司的薪酬设计思路是( )。
成长战略下的薪酬管理:(1)指导思想:企业与员工共担风险、共享收益;(2)薪酬方案:短期内提供相对低的基本薪酬,而长期实行奖金或是股票选择权等计划。因此,选项A符合题意。