提高财务分析的能力,关键在于提升财务分析的有用性。财务分析不能仅仅是泛泛而谈,看似面面俱到,实则毫无价值,对管理者的行为没有任何促进作用。
要提高财务分析的有用性,应当做到以客户为导向的同时,理解公司所在行业的商业模式,理解公司战略,理解管理者的考核压力,理解管理者面临的具体困难。
客户导向中的客户指财务分析报告的使用者,分析人员应当了解个性化需求,注意报告的表现形式和简繁程度,报告背后的数据也应详尽而具体,并保证及时性和相关性。
提高财务分析的能力,关键在于提升财务分析的有用性。财务分析不能仅仅是泛泛而谈,看似面面俱到,实则毫无价值,对管理者的行为没有任何促进作用。
要提高财务分析的有用性,应当做到以客户为导向的同时,理解公司所在行业的商业模式,理解公司战略,理解管理者的考核压力,理解管理者面临的具体困难。
客户导向中的客户指财务分析报告的使用者,分析人员应当了解个性化需求,注意报告的表现形式和简繁程度,报告背后的数据也应详尽而具体,并保证及时性和相关性。