课程背景

　　随着技术的迅速发展，智能化系统大量普及，众多的人工活动逐渐被机器取代，间接费用所占比例由此不断攀升，合理分摊数量庞大的间接费用成为企业面临的难题。

　　■变动成本法和会计制度规定要求相违背，如何在不增加成本的基础上解决此矛盾问题？

　　■作业成本法据说很好，我们也想实施作业成本法，但不知道怎么核算？成本动因怎么选？

精准成本\n核算—把费用摊在谁头上

　　■依据什么制定标准成本？怎么从实际成本和标准成本差异分析中找到成本改善点？

　　精准成本核算可以为企业成本管理活动提供数据，最终服务于企业价值最大化的目标。从企业价值最大化目标出发，成本核算方法的选择需符合成本效益原则。

课程收益

　　【核算方法详解】了解全面的核算方法，解决操作难点，提升会计人员专业能力

　　【成本控制方向】通过参与成本核算过程掌握成本结构，抓住隐藏的成本控制点

　　【避免利润损失】掌握各种成本管理方法适用条件，避免盲目选择带来的损失

课程对象

　　■财务经理、成本经理

　　■成本会计、成本控制人员

　　■预算中心人员

课程大纲

一、完全成本法

二、变动成本法

　　◆以产量、工时为分配基础

　　◆品种法及其应用

　　◆分批法及其应用

　　◆分步法及其应用

　　实战演练：三种成本核算方法计算产品的成本

 

　　◆制造费用依成本性态一分为二

　　◆以相关性归集固定/变动制造费用

　　◆违背会计制度的解决之道

　　◆变动成本法核算过程

　　◆变动成本法实际应用

　　案例分析：甲制药企业的变动成本法变革之路

三、标准成本法

四、作业成本法

　　◆标准成本法对管理控制的意义

　　◆企业运用标准成本法的前提

　　◆企业如何制定标准成本？

　　◆标准成本制定难点

　　◆挖掘成本潜力：成本差异分析

　　案例分析：标准成本法在丙汽车零部件制造公司的运用？

　　互动讨论：您所在的企业采用何种成本核算方法？

　　◆什么样的企业适合运用作业成本法？

　　◆什么样的企业能够实施作业成本法？

　　◆作业成本系统的设计步骤

　　◆如何合理地划分作业并建立相应的作业中心?

　　◆作业成本法下如何选择合理的资源动因？

　　◆作业成本法下如何选择合理的成本动因？要遵循哪些原则？

　　案例讨论：制造业Classic钢笔公司的作业成本法

　　乙物流企业的作业成本法

五、选择合适的成本核算方法

　　◆行业成本结构特点

　　◆成本核算管理目的

　　◆遵循成本效益原则

　　互动答疑：具体工作中的难点、疑点互动解答　

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